El proceso de Mentoring me aportó principalmente un espacio para parar y pensar, de forma consciente, en uno mismo, y en mi relación con el entorno. Me aportó autoconocimiento y, por lo tanto, de alguna forma el poder profundizar conscientemente en el DAFO de uno mismo, más allá de las circunstancias que rodean el entorno profesional, en un espacio guiado por mi Mentor-Coach, Montse Estela, que de alguna forma provoca que aparezcan todos aquellos elementos que permiten fortalecer, ampliar y mejorar los cimientos y el estilo de liderazgo, para un mejor desarrollo personal y profesional.
Esta experiencia ha tenido un impacto en mi liderazgo de equipos al máximo nivel, para hacerlos crecer, y que ello permita aportar más valor en la compañía en todos los sentidos, en entornos muy demandantes y cambiantes que exigen dar el máximo de uno mismo y hacen que inconscientemente uno se olvide de uno mismo más de lo que convendría. Para hacer crecer al equipo y, por ende, a la compañía, uno mismo tiene que crecer, y las sesiones de Mentoring & Leadership Coaching con Montse Estela me han aportado espacios para hacerlo de forma consciente, sobre todo basado en el fortalecimiento de los cimientos de autoconocimiento personal, que muchas veces marcan el por qué actuamos de una forma y no de otra. Si somos conscientes de ello, uno es capaz de utilizarlo de forma eficaz para “crecer haciendo crecer”. En este sentido, más allá de conocerse a uno mismo, el espacio de Mentoring & Coaching me ha permitido también conocer distintas formas de ser de las personas, lo cual a su vez también permite disponer de herramientas para liderar mejor distintos tipos de personalidades que conforman los equipos. Dicho esto, mi estilo de liderazgo, más que cambiar, diría que se ha fortalecido siendo más consciente, con el claro propósito de “crecer haciendo crecer”.
